Запрос: команда предприятия собирается на “установочную сессию” в начале года. Нужна игра, помогающая сплотить и настроить команду.
Зачем это нужно предприятию:
Повышение эффективности сотрудничества между топ-менеджерами. Настройка на сотворчество с целью развития предприятия и гибкое управление процессами в постоянно меняющихся условиях для повышения прибыльности
Предложение и выбор компании,
Проведено: ролевая игра “Бункер NEW”. Почему предложена именно эта игра:
- команда имеет опыт игр и готова пойти дальше. ролевая игра - более сложный вид игровых тренингов, не каждая команда к этому готова. При этом эффективность формирования мягких навыков на порядки выше, чем в других видах игровых практик и тренингов
- игра нацелена на развитие адаптивности, расширение рамок мышления и понимания, как мыслят другие члены команды. Что несомненно влияет на эффективность принятия решений и взаимодействие
Результат :
Ощущение команды:
- все члены команды раскрыли свой творческий потенциал, искренность обстановки ролевой игры при этом увеличило доверие внутри команды.
- получили заряд энергии, за счет свободы самовыражения в игре.
- получили опыт адаптации и принятия решений в быстро меняющихся процессах, что было вплетено в сюжетную линию самой игры
- в игровых действиях стало понятнее, как остальные принимают решения, чем руководствуются, когда принимают решения.каждый обратил внимание на стиль своего поведения в нестандартных ситуациях, что помогло увидеть зону своего личного развития.
Скрытый эффект, который разворачивается после игры:
- улучшение взаимопонимания помогает ускорять сотрудничество,
- опыт игры помогает уходить от нежелания принимать решения в условиях неопределенности.
- ускоряются процессы адаптации к новым условиям
