Из-за быстрого изменения мира, высокой скорости и плотности информационного потока бизнес нуждается в "инструментах быстрого реагирования"для того чтобы не терять управляемость. Одним из таких инструментов является игра. Потому что вовлекает человека одновременно в интеллектуальные, эмоциональные и физические процессы. Эти три аспекта являются основой вовлечения и те моменты, когда все они работают вместе, наиболее эффективны для развития.
Вовлечение - ключ к снятию сотпротивления к изменениям.
Итак, игра вовлекла в процесс, и что дальше? Что дается сотруднику в этом процессе?
Это может быть обучение, мотивация, развитие навыков и компетенций, согласование целей, рождение новых идей, внедрение изменений. Перечень можно продолжать бесконечно. Вопрос в том, что сейчас нужно бизнесу. Какие именно болевые точки мешают быть эффективнее, прибыльнее? Определяем цель для внедрения игр и (или) геймификации и создаем игру, помогающую решить текущие задачи.
Мы формируем смыслы и развиваем навыки не с помощью мотивационных речей, а за счёт получения собственного опыта проживания игровых событий и преодоления игровых препятствий. За счет грамотного использования игрового метода все полученные навыки быстро встраиваются в реальную жизнь. Это доказано успешным15-летним опытом создания и проведения игр для разных целей и задач.